2014-2018 dönemi Anadolu Üniversitesi Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Anadolu Üniversitesi kurulduğu günden bu yana, kültürel, sanatsal ve bilimsel alanlarda yaptığı faaliyetlerle dinamik bir gelişim sergilemekte; sürdüre geldiği yenilikçi yönetim stratejileriyle sadece ülkemizdeki değil aynı zamanda dünyadaki yerini de sağlamlaştırmaktadır. Örgün eğitim programlarının yanı sıra, açık ve uzaktan eğitim programlarıyla, çağın gerektirdiği nitelikli insanı yetiştirme hedefiyle yaşam boyu öğrenim odaklı bir dünya üniversitesi olma yolunda hızla ilerlemektedir.

    Bu hedefleri gerçekleştirmek için, hem kültürel ve sanatsal hem de bilimsel alanlarda eğitim ve araştırma kalitesini arttıracak, bu faaliyetler sonucu elde edilen çıktıların ülkemizin ve dünyanın daha iyiye doğru değişiminde kullanılmasını sağlayacak rasyonel bir şekilde düzenlenmiş planların hayata geçirilmesi şarttır. Bu nedenle Üniversitemizin 2014−2018 yıllarını kapsayan beş yıllık ‘Stratejik Planı’ uygulamaya konulmaktadır.

    Kamu mali yönetimine etkinlik kazandıran stratejik planlama, kurumsal kültür ve kimliğin gelişmesine ve güçlenmesine de destek olmaktadır. Ulusal düzeydeki kalkınma planları ve stratejileri ile uyumlu olarak hazırlanan stratejik planlar, yine ulusal düzeydeki hedeflerin gerçekleştirilmesinde ve toplumsal ihtiyaçların giderilmesinde kaynakların rasyonel kullanımına da katkı sağlamaktadır.

    Üniversitemiz Stratejik Planındaki temel amaç; ulusal hedefleri gerçekleştirme doğrultusunda gerekli donanıma ve motivasyona sahip, eğitimini evrensel standartlarda tamamlamış ve evrensel standartları özümsemiş öğrenciler mezun etmektedir.

    2014−2018 yıllarını kapsayan Stratejik Planımızı kamu ile paylaşırken, planımızın hazırlık aşamasında özverili çalışmalarından dolayı tüm personelimize teşekkür ederim.

    Prof. Dr. Naci GÜNDOĞAN

    Rektör            

  • A1- Eğitim‒öğretim faaliyetlerinin sürekli iyileştirilmesi

    A2- Araştırma faaliyetlerinin nicelik ve niteliğinin arttırılması

    A3- Topluma hizmet ile ilgili faaliyetlerin etkinliğinin arttırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması

    A4- Açıköğretim sisteminin etkinliğinin arttırılması

    A5- Yönetim sisteminin etkili, verimli ve sürdürülebilir olmasının sağlanması

  • H1.1- Yeterliliklere dayalı eğitim‒öğretim kültürünü kurumsallaştırmak

    H1.2- Birimlerin eğitim‒öğretim ile ilgili olanaklarını iyileştirmek

    H1.3- Bilgi ve iletişim teknolojilerinin eğitim‒öğretim sistemindeki etkinliğini arttırmak

    H1.4- Tüm kampüslerdeki yaşam koşullarını geliştirmek

    H2.1- Altyapıyı etkin kullanmak ve geliştirmek

    H2.2- Disiplinlerarası ve sonucu topluma hizmet eden projelere öncelik vermek

    H2.3- Üniversite‒sektör işbirliğini geliştirmek

    H2.4- Araştırma faaliyetlerinin arttırılmasını teşvik etmek

    H2.5- Kültürel, sanatsal ve sportif etkinliklerin nicelik ve niteliğini arttırmak

    H3.1- Topluma hizmet amacıyla yapılan faaliyetleri, üniversitenin sahip olduğu iletişim olanaklarını ve sosyal medyayı kullanarak tanıtmak

    H3.2- Topluma hizmet eden sivil toplum örgütleriyle işbirliğini arttırmak

    H3.3- Topluma hizmet odaklı kültürel, sanatsal, sportif, bilimsel vb. ulusal ve uluslararası etkinliklerin toplumun tüm kesimlerine daha etkili şekilde ulaştırılmasını sağlamak

    H4.1- Açıköğretim sisteminin öğrenci merkezli, esnek, erişilebilir ve teknoloji tabanlı niteliğinin sürdürülebilirliğini sağlamak

    H4.2- Açıköğretim sistemindeki iletişim ve öğrenme teknolojilerinin etkinliğini arttırmak

    H4.3- Açıköğretim sistemi için insan kaynağının yetiştirilmesi ve geliştirilmesini sağlamak

    H4.4- Açıköğretim sisteminin kurumsal itibarına yönelik çalışmalar yapmak

    H5.1- İnsan kaynakları uygulamaları geliştirmek

    H5.2- Üniversitenin özgün yapısına uygun yasal düzenlemeler yapılması için girişimlerde bulunmak

    H5.3- Üniversitedeki tüm birimlerde uygulanabilecek kalite yönetim sistemini oluşturmak

    H5.4- Ulusal ve uluslararası tanınırlığı arttırmak

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]