2009-2013 dönemi Meteoroloji Genel Müdürlüğü Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Anayasa ve kanunlarla çevrenin korunması ve iyileştirilmesi, tabii güzelliklerimizin ve kaynaklarımızın korunarak halkımızın daha sağlıklı bir çevrede yaşamasının temin edilmesi görevi Bakanlığımıza verilmiştir.

    Küresel ısınma sebebiyle kara ve deniz buzullarının erimesi, iklim kuşaklarının yer değiştirmesi, orman yangınlarının artması, su kaynaklarının hızla azalması neticesinde dünyamızın ve ülkemizin önümüzdeki yıllarda büyük problemlerle karşı karşıya kalması muhtemeldir.

    Bu kapsamda Bakanlığım ve bağlı kuruluşların çalışmalarının belirli bir plan ve program dâhilinde yürütülmesinin önemi bir kat daha artmıştır.

    Bu noktadan hareketle ülkemizin mali yönetiminde büyük yenilikler getiren 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümlerince; Bakanlığım ve bağlı kuruluşları da katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlama görevini üstlenmişlerdir.

    Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü de gelecek 5 yıllık döneme ışık tutacak olan “2009–2013 Stratejik Planı” hazırlamıştır ve çalışmalarını bu plan dâhilinde yürütecektir.

    Bütün kurumlarımızda olduğu gibi, orta ve uzun vadeli hedeflerini, temel ilke ve politikalarını, performans ölçütleri ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek metotları ihtiva eden stratejik planların uygulanması, Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü çalışmalarının daha etkin ve verimli şekilde yürütülmesini sağlayacaktır.

    Mesai arkadaşlarımın özverili çalışmaları sonucunda neticelendirilen planın ülkemize ve bütün teşkilat çalışanlarına hayırlar getirmesini temenni eder, stratejik hedeflere ulaşılmasında görev alacak Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü personeline başarılar dilerim.

    Prof. Dr. Veysel EROĞLU

    Çevre ve Orman Bakanı

  • A1- Kurumsal veri envanterini hazırlamak, stratejik verileri tanımlamak, her türlü verinin saklanma ve erişim yöntemlerini belirlemek

    A2- Hızlı, kesintisiz ve kaliteli meteorolojik hizmet sunmak

     

    A3- Kaynak yönetimi ve kurumsal kapasiteyi geliştirmek

     

    A4- Kurum içi ve Kurumlar arası ilişkileri güçlendirmek

     

    A5- Meteoroloji alanında uluslararası görünürlüğü, etkinliği ve güvenilirliği arttırmak

     

    A6- Meteorolojik Karakterli Doğal Afetler Öncesinde Erken Uyarı Yayınlamak

     

    A7- Ürün çeşitliliğini ve sektörel uygulamaları geliştirmek

     

    A8- Atmosfer modellemesi ve veri asimilasyonu uygulamalarını geliştirmek

     

    A9- Meteorolojik gözlemlerin uygun sıklıkta, belirli standartlarda, zamanında ve doğru yapılmasını sağlamak; güvenilirliğini arttırmak

     

    A10- Küresel ısınma ve iklim değişikliğini izlemek

  • H1.1- Kurumsal veri envanterinin belirlenmesi ve sınıflandırılmasının sağlanması

     

    H1.2- Stratejik verinin tanımlanması, her türlü verinin kalite kontrolünün yapılması, arşivlenmesi, güvenlik, paylaşım ve erişim yetkilerinin belirlenmesi

     

    H1.3- İnternet üzerinden bilgi taleplerinin karşılanması, e-ticaret uygulamasının başlatılması ve geliştirilmesi

               

    H2.1- EBYS'nin tüm taşra birimlerine kurulumunun tamamlanması

     

    H2.2- Müşteri ve çalışan memnuniyet oranının ölçülmesi ve bu oranın %80'in üzerinde tutulması

     

    H2.3- Kalite Yönetim Sisteminin geliştirilerek uygulanması ,sürdürülebilirliğinin ve etkinliğinin arttırılması

     

    H2.4- Temel meteorolojik hizmetlerin afet durumunda sürdürülebilmesi için Felaket Kurtarma Merkezi kurulması

     

    H2.5- İnternet sayfalarına erişilebilirliğin ve ürün zenginliğinin sürdürülmesi

     

    H3.1- DMİ Teşkilat Kanununun ulusal/uluslararası meteorolojik gereklere ve çağdaş insan kaynakları yönetim anlayışına uygun biçimde yeniden düzenlenmesi

     

    H3.2- Çalışma ortamı, sosyal alanlar ve sosyal aktivitelerin gözden geçirilmesi, çalışanların performansını arttıracak şekilde iyileştirilmesi

     

    H3.3- Kaynakların kullanılmasında etkinliğin, verimliliğin ve hesap verilebilirliğin sağlanması

     

    H3.4- Verimliliği artırıcı, sürdürülebilir eğitim politikalarının uygulanması

     

    H3.5- Bilişim teknolojileri kullanımının ve açık kaynak kodlu yazılımların yaygınlaştırılması

     

    H4.1- Bilgi ve iletişim sistemlerinin bütünleşmesinin sağlanması

     

    H4.2- Havacılık sektörüne sunulan meteorolojik hizmet kalitesini arttırıcı işbirliğinin geliştirilmesi

     

    H4.3- Üniversitelerle ortak çalışma alanları oluşturulması ve proje geliştirilmesi

     

    H5.1- 2011 yılında düzenlenecek WMO (Dünya Meteoroloji Örgüt üyeliğine aday olunması) kongresinde Yürütme Konseyi

     

    H5.2- WMO teknik komisyonlarının altında yer alan çalışma ve uzman gruplarındaki üye sayımızın arttırılması

     

    H5.3- WMO teknik komisyonları (4 yılda bir toplanan) oturumlarından en az birisinin Türkiye'de düzenlenmesinin sağlanması

     

    H5.4- Üye olunmasına ya da katılım sağlanmasına karar verilen kuruluş, proje veya grupların 2009 yılı sonuna kadar belirlenmesi

     

    H5.5- Üye olunmasına ya da katılım sağlanmasına karar verilen kuruluş, proje ya da gruplara üyelik için gereken sürecin 2013 yılı sonuna kadar başlatılması

     

    H5.6- RTC (WMO Regional Training Centre-Bölgesel Eğitim Merkezi) bünyesinde her yıl en az 3 uluslararası eğitim düzenlenmesi

     

    H6.1- Bölgesel tahmin ve erken uyarı birimlerinin kurulumunun tamamlanması

     

    H6.2- Orman yangınlarında meteorolojik erken uyarı sisteminin geliştirilmesi

     

    H6.3- Çığ risk tahmin sisteminin geliştirilmesi

     

    H7.1- UV (Ultra Viole) indeks tahminin geliştirilmesi

     

    H7.2- Toz taşınım tahmin sisteminin geliştirilmesi

     

    H7.3- Kara ve deniz ulaşımı güvenliği ile turizm faaliyetlerini destekleyen çalışmaların geliştirilmesi

     

    H7.4- Uzaktan algılama, coğrafi bilgi sistemleri ve diğer yeni teknolojilerin zirai meteoroloji ve tarım sektöründe kullanılması

     

    H8.1- Şiddetli hava olaylarının takibi için çok kısa süreli hava tahmin çalışmalarının geliştirilmesi

     

    H8.2- Üç Boyutlu Veri Asimilasyonu(3DVAR)Sistemi'nin kurulması

     

    H8.3- Uzun vadeli hava tahminlerinin hazırlanması

     

    H9.1- Mevcut ve kapanmış istasyonların coğrafi koordinatlarının güncel teknoloji ile yeniden belirlenmesi

     

    H9.2- Ülkemizin yer gözlem ağının, temsil özellikleri ve standartlar göz önünde tutularak, ihtiyaçlar doğrultusunda geliştirilmesi

     

    H9.3- Yüksek Atmosfer Gözlem (Ravinsonde) Ağının, temsil özellikleri ve uluslararası standartlar göz önünde tutularak analiz edilmesi v e ortaya çıkan ihtiyaçlar doğrultusunda en uygun hale getirilmesi

     

    H9.4- Havacılık maksatlı kullanılan gözlem sistemlerinin WMO ve ICAO standartlarında hizmet verilebilmesi için modernize edilmesi

     

    H9.5- Temsil özellikleri ve uluslararası standartlar göz önünde tutularak Deniz Gözlem Ağı oluşturulması

     

    H9.6- Temsil özellikleri ve uluslararası standartlar göz önünde tutularak Zirai Meteoroloji Gözlem Ağı kurulması

     

    H9.7- Fizibilite raporu doğrultusunda radar gözlem ağı çalışmalarına devam edilmesi ve radar ağının yaygınlaştırılması

     

    H9.8- Uydu gözlem sistemlerinden elde edilen ürünlerle (bilimsel ve teknolojik gelişmeler de göz önünde bulundurularak) yer gözlem sistemlerinin desteklenmesi konusunda somut çalışmalar yapılması

     

    H9.9- Yeni nesil meteorolojik uydulardan bilgi alınması

     

    H10.1- Küresel ısınma ve iklim değişikliğinin tarım üzerine etkilerinin izlenmesi ve meteorolojik tahminlerin tarımsal amaçlı kullanımının geliştirilmesi

     

    H10.2- Yapılacak çalışmalarla muhtemel iklim değişikliğinin olumsuz etkilerinin en aza indirilmesine katkı sağlanması

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]