2009-2013 dönemi Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Gaziosmanpaşa üniversitesi güçlenen eğitim kadrosu ve Tokat ili ve çevresindeki bilimsel çalışmaları ile hem bölgede hem de bilim dünyasında hak ettiği yeri almaya başlamıştır. Üniversitemizin fiziksel yapılaşmasının tamamlanmamış olması, bazı bölümlerdeki akademik ve idari personel eksikliği başarımızın daha yüksek düzeyde olmasının önündeki engellerin önemli olanlarıdır. Üniversitemizin kurucu fakültesinin Ziraat Fakültesi olması daha sonra kurulan akademik birimlerin birbirini destekler olması bölge için uygun yapıda planlanmış yükseköğretim kurumu olduğumuzu göstermektedir. Bundan sonra kurulması planlanan Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi ile Teknoloji Geliştirme Bölgesi bölgenin özelliklerine ve dokuzuncu kalkınma planına uyumlu olarak tarıma dayalı teknoloji ve kırsal kalkınma projesi için gerekli birimlerdir. Üniversiteler kurulurken ve gelişimine devam ederken sürekli planlar yapıp ya dünya biliminin gidişini izlemek ya da öncü olmakla yükümlüdürler, özgür ve özerk olmaları liderlikleri için gereklidir. Ancak yetersiz ücretler özellikle Anadolu üniversitelerine istenen bilim insanlarının katılmasını sağlayamamakta, beraberinde ihtiyacımızın altında verilen ödenekler tasarruf tedbirleri ile kesilmekte, sonuçta çalışanlarda mutsuz olmaktadır. Bundan dolayı yaptığımız orta vadeli stratejik plan üniversite ve üst kurumlar arasındaki bağlantıyı sağlayacağı için önemlidir.

     

    Üniversite stratejik planında aşağıdan yukarıya doğru yapılan değerlendirme akademisyenlerin yapabileceklerini, yukarıdan aşağıya doğru yapılan değerlendirme ise üniversitenin dünyada tanınan bir merkez olmak istediği konuları gösterir. Üniversitemizde yapılan çalışmada birimler ve üst yönetici vizyonu arasındaki uyum gelecekte disiplinler arası ve havza çalışmalarında kabul gören önemli bir merkez olacağımızı göstermektedir. Son üç yıldır üniversitemiz hem bilimsel hem de bölgenin gelişimine sürekli katkılarından dolayı takdir edilmekte kamu, sivil toplum örgütleri ve özel sektör temsilcilerinden birlikte çalışma teklifleri almaktadır. Üniversite rektörü olarak gurur duyduğum bu sonuçlar için özveri ile görev yapan akademik ve idari personelime teşekkür eder, başarılar dilerim.         

     

     

     

    Prof. Dr. Zehra SEYFİKLİ

                Rektör

  • A1-       Eğitim öğretimin etkinliğini artırmak

    A2-       Bilimsel etkinliği artırmak

    A3-       Araştırma için gerekli fiziki ve teknik alt yapıyı geliştirmek

    A4-       Üniversite-paydaş işbirliğini geliştirmek

    A5-       Üniversitenin tanınırlığını artırmak

    A6-       Akademik ve idari personel için performans sistemi oluşturmak

    A7-       Mezunlarımız ile sürekli iletişim sağlanması

    A8-       Üst yapı imalatlarının bitirilmesi

    A9-       Yapılan ve yapılması planlanan tüm idari, eğitim ve araştırma binalarına gerekli olan alt yapı hizmetlerinin en son teknoloji kullanılarak aksaklıklara sebep olmayacak şekilde yapılması ve işletilmesi

     

    A10-   Bilgi işlem alt yapısını geliştirmek

    A11-   Kütüphane kaynak sayısını arttırmak, daha fazla kullanıcıya hizmet vermek

    A12-   Sanayi-üniversite işbirliğini geliştirmek, bölge sanayisinin gelişimine ivme kazandırmak; Bölgedeki sanatsal değerlerin bilimsel yöntemlerle araştırılması, eğitiminin ve etkinliklerinin bilinçli olarak gerçekleştirilmesi, Anadolu’ya yayılması; yeni istihdam alanlarının oluşması, öğrenci sayısının artırılması için yeni eğitim birimlerinin kurulması

     

  • H1.1-     Nitelikli öğrencilerin üniversitemizi tercih etmelerini temin etmek

     

    H1.2-     Eğitim ve öğretim için gerekli fiziki ve teknolojik alt yapıyı geliştirmek

     

    H1.3-     Öğretim üyelerinin kendilerini geliştirmeleri için gerekli teknik, mali, idari imkânları sağlamak

     

    H1.4-     Ön lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora programları açmak

     

    H1.5-     Öğretim elemanlarının nicelik ve nitelik olarak artırılması

     

    H1.6-     Ön lisans ve lisans eğitimlerini teorik eğitimin ötesine geçirerek pratiğe dönük uygulamalarla (staj, teknik geziler vb.) desteklemek

     

    H1.7-     Akreditasyon için gerekli çalışmaları yapmak ve ders programlarının ve içeriklerinin güncellenmesini sağlamak

     

    H1.8-     Socrates ve Erasmus çerçevesinde öğrenci ve öğretim üyesi değişimini sağlamak

     

    H2.1-     Araştırma projelerine dayalı İndeksli (SCI) yayın sayısını artırmak

     

    H2.2-     Öğretim elemanlarının yurt içi ve yurt dışı kongre/sempozyum vb. katılımı için gerekli olan desteği sağlamak

     

    H2.3-     Ulusal ve uluslararası kongrelere ev sahipliği yapmak

     

    H2.4-     Öğretim elemanlarının yürüttüğü proje sayısının artırılması

     

    H2.5-     Uluslararası işbirliğini artırmak

     

    H3.1-     Yeni araştırma alanları için özel laboratuvarların kurulması ve laboratuvarlar için gerekli cihazların alınması

     

    H3.2-     Eğitim araştırma ve uygulama çiftliğinin kurulması

     

    H4.1-     Kelkit Havzası Araştırmalar Merkezinin, Kelkit havzası bölgesinde yerel yönetimler ve özel sektör işletmeleri ile kuruluş amacına yönelik işbirliğinin geliştirilmesi

     

    H4.2-     Kamu kurum ve kuruluşları, işletmeler, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, eğitim ve araştırma merkezleri, yerel yönetimler ile işbirliği içinde olmak

     

    H4.3-     Kent ve bölge düzeyinde ekonomik, sosyal ve siyasal sorunları çalışmalara (lisansüstü tezler, sempozyumlar ve makaleler) konu edinmek

     

    H5.1-     Bölgedeki başarılı liselerde ve dershanelerde üniversiteyi tanıtıcı etkinliklerde bulunmak

     

    H5.2-     Ulusal/yerel medyada yer alan ilgili programlara üniversite olarak katılmak ya da düzenlemek

     

    H6.1-     Performans ölçülerini belirlemek

     

    H7.1-     Mezunlarımız ile iletişim için web sayfasının tasarlanması ve güncel tutulması

     

    H8.1-     Açık ve kapalı spor tesisleri inşaatı kapsamında yaptırılacak olan futbol sahası, atletizm pisti ve tribün binasının 2009 yılında bitirilmesi

     

    H8.2-     Şehir yerleşkesi sağlık kampüsünde araştırma ve uygulama merkezi binasının 2009 yılında bitirilmesi

     

    H8.3-     Şehir yerleşkesinde Tıp Fakültesi Morfoloji binası ile Eğitim Fakültesi idari binasının 2010 yılında bitirilmesi

     

    H8.4-     Reşadiye Meslek Yüksek Okulu eğitim binasının 2010 yılında bitirilmesi

     

    H8.5-     Almus Meslek Yüksek Okulu eğitim binasının 2010 yılında bitirilmesi

     

    H8.6-     Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu için kapalı yüzme havuzunun 2010 yılında bitirilmesi

     

    H8.7-     Şehir yerleşkesi sağlık kampüsünde yapılan hastane binasının iç donanımının (tıbbi cihaz, makine ve mefruşat) 2011yılında, poliklinik hizmetlerini karşılamak üzere 3. blok ilavesinin 2013 yılında bitirilmesi

     

    H8.8-     Ziraat Fakültesi için ek eğitim binasının 2011 yılında bitirilmesi

     

    H8.9-     Şehir yerleşkesi sağlık kampüsünde Tokat Sağlık Yüksekokulu ve Tokat Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksek Okulu eğitim binalarının 2012 yılında bitirilmesi

     

    H8.10- Artova Meslek Yüksek Okulu eğitim binasının 2013 yılında bitirilmesi

     

    H8.11- Üniversite birim ve binalarının gerekli bakım ve onarım islerinin “Büyük Onarım İsi” kapsamına alınarak 2013 yılına kadar bitirilmesi

     

    H9.1-     Şehir yerleşkesinde yapılan hastane binası için ısı merkezi binasının 2010 yılında bitmesi

     

    H9.2-     Şehir yerleşkesinde yapılan hastane binası için ısı, temiz su, elektrik ve telefon galeri hattı ve çevre tanzimi isinin 2011 yılında bitmesi

     

    H9.3-     Tıp Fakültesi Morfoloji binası ve Eğitim Fakültesi idari binasına ait ısı, temiz su, elektrik, telefon galeri hattı, yol, kaldırım isleri ile tanziminin 2011 yılında bitirilmesi

    H9.4-     Isı, temiz su, elektrik, telefon galeri hattı, kanalizasyon hattı, yol, kaldırım isleri ile çevre tanziminin; Kapalı yüzme havuzu, Reşadiye Meslek Yüksek Okulu, Tokat Sağlık Yüksek Okulu binası için 2012 yılında bitirilmesi

     

    H9.5-     Açık spor tesisleri ile sosyal tesislere kampüs alt yapı ikmal inşaatı kapsamında ısı, temiz su, elektrik ve telefon galeri hattı gibi alt yapı isleri ile yol ve kaldırım hizmetlerinin 2013 yılında bitirilmesi

     

    H10.1- Yüksek kaliteli ağ hizmetlerinin sunulmasını sağlamak

     

    H10.2- İnternet ve Intranet servislerinin kalite çeşitliliğinin artırılması

     

    H10.3- Yeni kurulan eğitim birimlerinin teknik donanımlarını sağlamak

     

    H10.4- Yazılım lisanslarını sağlamak

     

    H11.1- Kaynak sayımızı yıllık %20 artırmak

     

    H11.2- Yeni birim kütüphaneleri oluşturmak

     

    H 12.1-Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi’nin Gıda Mühendisliği, Biyo Mühendisliği, Çevre Mühendisliği, Mekatronik Mühendisliği ile Jeodezi ve Fotogrametri Mühendisliği bölümlerinin 2009-2010 eğitim-öğretim yılında öğrenci alarak açılması

     

    H 12.2-Erbaa Sağlık Bilimleri Fakültesini kurmak

     

    H 12.3-Güzel Sanatlar Fakültesi ve Devlet Konservatuvarını kurmak

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]