Üniversiteler toplumların ekonomik, sosyal ve kültürel gelişiminde ve kalkınmasında öncü role sahip kurumlardır. Araştırma-geliştirme ve bilgi üretme işlevlerinin yanı sıra eğitim-öğretim, mesleki bilgi, beceri ve donanım kazandırma yoluyla beşeri sermayeye katkıları ile üniversiteler, bulundukları topluma yön vermektedir. Günümüzün hızla değişen ve gelişen bilgi ve teknolojiye dayalı rekabetçi/yarışmacı şartları dikkate alındığında toplum açısından üniversitelerin söz konusu işlevleri daha da önem kazanmaktadır. Ülkemizde Cumhuriyet’le birlikte atılan önemli adımlardan biri de üniversitelerin kurulması olmuştur. Başlangıçta sayıları sınırlı olan üniversitelerimiz günümüze kadar olan süreçte büyük mesafe kat ederken ve kurumsallaşırken, son yıllarda çok sayıda yeni üniversite kurularak bu sürece katıldığı sevindirici bir gelişme olarak izlenmektedir. Üniversite sayısında söz konusu artış olurken kamu kaynaklarında buna paralel bir artışın olmadığı ise, ayrıca tespit edilmesi gereken bir gerçektir. Bu çerçevede devlet bütçesinden üniversitelere ayrılan kısıtlı kaynaklar ve bu kaynakların ekonomik, etkili ve verimli kullanımının sağlanması hayati önem kazanmaktadır.

Ülkemizde 2006 yılında yürürlüğe konan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu bir yandan kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanımını diğer yandan şeffaflık ve hesap verebilirliği sağlamayı amaçlamaktadır. Söz konusu Kanun bağlamında bütün kamu kurumları gibi üniversitelerin de kısıtlı kaynaklar nedeniyle önceliklerini/amaçlarını belirlemesi ve bu amaçla stratejik plan yapmaları gerekmektedir. Anadolu’nun şirin bir şehri olan Çorum’da 2006 yılında yeni üniversitelerimizden biri olarak kurulan Hitit Üniversite’miz bu çerçevede 2010-1014 dönemini kapsayan Stratejik Plan’ını Şubat-Aralık 2008 çalışma süreci içinde hazırlamış bulunmaktadır. Bilimin ışığında evrensel düzeyde bilgi üreten, nitelikli eğitim ve öğretim sunan, özgüven sahibi donanımlı bireyler yetiştiren bir üniversite olma misyonunu üstlenen üniversitemiz, bu nitelikler ile hızla değişen dünyamızda ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlık ve saygınlığa sahip bir üniversite olmayı amaçlamaktadır. Yerel ölçekte hazırlanan bu planın, ulusal düzeyde etkin ve uygulanabilir bir formatta bütünleştirilmesi dileklerimle, bu planın hazırlanmasında emeği geçen akademik ve idari personelimize şükranlarımı sunar, planın uygulanma sürecinde tüm çalışanlarımıza katkı ve destekleri için şimdiden teşekkür ederim.

Saygılarımla,

Prof. Dr. Serdar KILIÇKAPLAN

Rektör

A1       Bilimsel yayınların nitelik ve nicelik olarak arttırılması

A2       Eğitim öğretimin niteliğini artırmak

A3       Alt yapı ve örgüt yapısının tamamlanması

A4       Üniversite yerleşkesinin oluşturulması 

A5       Paydaşlarla işbirliği yapılması

H1.1    Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak

H1.2    Akademik birimlerin ana bilim dalları şeklinde örgütlenmesi.

H1.3    Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) birimin oluşturulması

H1.4    Uluslararası indekslerce taranan yayın sayısının arttırılması

H1.5    Lisansüstü eğitim - öğretim hizmetlerinin arttırılması

H2.1    Öğretim üyesi sayısının arttırılması

H2.2    Eğitim araç-gereçlerinin nitelik ve nicelik olarak arttırılması

H2.3    Eğitim ve öğretime öğrencinin etkin katılımının sağlanması

H2.4    Öğrencilerin alanındaki sektörle işbirliğinin geliştirilmesi

H2.5    Öğretimin kısmen yabancı dille gerçekleştirilmesi

H3.1    Yeni enstitü açılması ve örgüt yapısının oluşturulması

H3.2    Yeni fakülte açılması ve örgüt yapısının oluşturulması

H3.3    Yeni yüksekokul açılması ve örgüt yapısının oluşturulması

H3.4    Yeni araştırma merkezi açılması ve örgüt yapısının oluşturulması

H3.5    Yeni bölüm açılması ve örgüt yapısının oluşturulması

H3.6    Mevcut bölümlerin örgüt yapısının geliştirilmesi

H4.1    Yerleşkenin mimari planının oluşturulması

H4.2    Yerleşkenin peyzaj mimari planın oluşturulması

H4.3    Enstitü/Fakülte/Yüksekokul inşaatlarına başlanması

H4.4    Kütüphane, laboratuar ve mediko sosyal birimlerinin yerleşke içinde oluşturulmaya başlanması

H4.5    Sosyal yaşam alanlarına ait binaların yerleşke içerisinde oluşturulmaya başlanması

H5.1    Üniversite tanıtım faaliyetlerinin geliştirilmesi

H5.2    Mezunlarla ilişkilerin geliştirilmesi

H5.3    Özel sektörle ilişkilerin geliştirilmesi

H5.4    Kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkilerin geliştirilmesi

H5.5    Sivil toplum kuruluşları ile ilişkilerin geliştirilmesi

H5.6    Toplum ile ilişkilerin geliştirilmesi

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: