CGeleceği bugünden inşa etme sorumluluğuyla hareket eden Bartın Üniversitesi (BARÜ) olarak, “Türkiye Yüzyılı” vizyonuyla örtüşen hedeflerle dolu yeni bir döneme adım atmanın heyecanını yaşıyoruz. 2024-2028 Stratejik Planı, bu yolda bizlere rehberlik edecek, ortak aklın ve kolektif çabanın bir ürünü olan yol haritamızdır.

Kurulduğu günden bu yana bölgemizin ve ülkemizin gelişimine katkı sunmayı ilke edinen Üniversitemiz, elde ettiği başarılarla yetinmeyip, sürekli daha ileriye gitme arzusundadır. Önümüzdeki beş yıllık süreçte temel hedefimiz; sadece bilgiyi aktaran değil, aynı zamanda bilgiyi üreten, teknolojiye yön veren, yerel ve ulusal kalkınma hamlelerine öncülük eden bir araştırma üniversitesi kimliğini daha da güçlendirmektir. Bu doğrultuda, öğrencilerimizi evrensel değerlerle donanmış, eleştirel düşünebilen, yenilikçi ve girişimci bireyler olarak yetiştirmek en temel önceliğimizdir.

Yükseköğretim Kurulumuz (YÖK) tarafından bizlere tevdi edilen “Akıllı Lojistik ve Bütünleşik Bölge Uygulamaları” alanındaki ihtisaslaşma misyonumuz, bu yeni dönemde stratejimizin merkezinde yer almaktadır. Filyos Vadisi Projesi gibi milli kalkınma hamleleriyle entegre bir şekilde yürüteceğimiz çalışmalarla, bölgemizin potansiyelini küresel ölçekte bir değere dönüştürmeyi amaçlıyoruz. Bu süreçte sanayi, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları ile kuracağımız güçlü iş birlikleri, en büyük itici gücümüz olacaktır.

Üniversitemizin en değerli varlığı, şüphesiz ki insan kaynağıdır. Akademik ve idari personelimizin özverisi, öğrencilerimizin dinamizmi ve mezunlarımızın başarıları, geleceğe olan inancımızı pekiştirmektedir. "Birlikte başarma" kültürünü tüm süreçlerimize yayarak, şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim anlayışıyla kurumsal aidiyeti en üst seviyeye taşımakta kararlıyız. Sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde, çevreye duyarlı, erişilebilir ve kalite odaklı bir kampüs yaşamı sunarak tüm paydaşlarımız için bir cazibe merkezi olmayı sürdüreceğiz.

Bu stratejik planın hazırlanmasında emeği geçen Üniveristemiz önceki rektörü Prof. Dr. Sayın Orhan UZUN'a, Strateji Geliştirme Kurulumuza, Kalite Komisyonumuza, planlama ekibi üyelerimize, tüm akademik ve idari birimlerimize ve değerli görüşleriyle bizlere ışık tutan tüm iç ve dış paydaşlarımıza en içten şükranlarımı sunuyorum. 2024-2028 Stratejik Planımızın, Bartın Üniversitesini daha aydınlık yarınlara taşıyacak yeni başarılara vesile olmasını diliyorum.

Prof. Dr. Ahmet AKKAYA
Rektör

A1- Kaliteyi önceleyen öğrenci merkezli eğitim anlayışıyla rekabet edebilir bireyler yetiştirmek

A2- Ar-ge ve proje kültürünü tabana yayarak nitelikli bilgi ve teknoloji üretimine katkıda bulunmak

A3- Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine yönelik çalışmalarıyla toplumsal fayda üretmek

A4- Girişimciliği iş birlikçi uygulamalarla destekleyerek bölgesel kalkınmada etkin rol almak

A5- Katılımcı yönetim anlayışıyla kurum kültürünü ve aidiyet duygusunu geliştirmek

H1.1- Eğitim - öğretim faaliyetleri için üniversitemizin fiziksel ve akademik altyapısını güçlendirmek

H1.2- Uluslararası standartlarda üniversitemizin eğitim ve öğretim programlarını iyileştirmek

H1.3- Çağın gerektirdiği disiplinlerarası /çok disiplinli eğitim ve öğretimi güçlendirmek

H1.4- Öğrencilere yönelik teşvik, rehberlik ve danışmanlık hizmetlerini geliştirmek

H1.5- Dezavantajlı öğrencilerin eğitim mekânlarına erişebilirliğini ve sosyokültürel faaliyetlere katılımını artırmak

H2.1- Üniversite araştırma ekosisteminin güncel bilgi kaynaklarına ulaşımını artırmak   

H2.2- Üniversitemizde gerçekleştirilen bilimsel araştırma proje sayısını artırmak

H2.3- Üniversitemiz akademik insan kaynağının araştırma performansını iyileştirmek

H2.4- Lisansüstü programların nitelik ve niceliğini artırmak

H2.5- Üniversite adresli yapılan bilimsel makale sayısını ve kalitesini artırmak

H3.1- Ulusal ve uluslararası iş birlikleriyle geliştirilen bilimsel faaliyetlerin sayısını artırmak

H3.2- Girişimci ve yenilikçi faaliyetleri artırmak

H3.3- Topluma katkı temelli faaliyetleri artırmak

H3.4- Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimine katkı sağlayacak etkinlikleri desteklemek

H3.5- Sürdürülebilir, enerji verimli ve iklim dostu kampüs oluşturmak

H4.1- Üniversitemizin ihtisaslaşma alanına yönelik bilimsel faaliyet sayısını artırmak

H4.2- İhtisaslaşma alanındaki proje/patent/faydalı model/endüstriyel tasarım sayısını artırmak

H4.3- İhtisaslaşma alanındaki bilimsel etkinlik sayısını artırmak

H4.4- İhtisaslaşma alanındaki program ve ders sayısını artırmak

H4.5- İhtisaslaşma alanında bölgesel kalkınmaya yönelik etkileşimi artırmak

H5.1- Akademik ve idari insan kaynağının kurumsal aidiyetini güçlendirmek

H5.2- İç ve dış paydaşların karar alma süreçlerine etkin katılımını sağlamak

H5.3- Uluslararasılaşma düzeyini artırmak

H5.4- Üniversitenin ulusal ve uluslararası sıralamalardaki yerini iyileştirmek

H5.5- Kalite kültürünü yaygınlaştırmak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: