2009-2013 dönemi Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • A1- Eğitim-öğretim düzeyinin yükseltilmesi

    A2- Bilimsel ve Sanatsal Etkinliklerin Artırılması

    A3- Bilimsel ve Sanatsal Yayın Kalitesinin Artırılması

    A4- Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

    A5- Kurum içi kalite ve motivasyonun artırılması

    A6- Fiziksel alt yapının geliştirilmesi

  • H1.1- Eğitim programlarının çevre, ulusal ve uluslararası yeterlilikler çerçevesi esaslarına uygun hale getirilmesi

    H1.2- Öğrenci odaklı eğitim modeline geçiş ile araştırma ve sorgulamaya yönelmek

    H1.3- Ders müfredatlarının sürekli güncellenerek farklı eğitim modellerinin denenmesi

    H1.4- Akademik kadro içinde disiplinler arası alanlarda uzmanlaşmanın sağlanması

    H1.5- Birimler arası işbirliklerine gidilerek yan dal ve çift dal programlarının gerekli altyapılarının kurularak gerçekleştirilmesi

    H1.6- Zorunlu ve seçmeli derslerin sayı ve kredilerinin yeniden düzenlenerek öğrencilerin kendi ilgi alanlarında daha fazla seçmeli derslere yöneliminin sağlanması

    H1.7- Bölümler arası işbirliği ile öğrencilerin çalışma yaptıkları alanda kendi bölümleri dışındaki diğer bölümlerden daha fazla ders almalarına olanak sağlanması

    H1.8- Rektörlüğe bağlı yabancı dil eğitimi veren bölüm kurulması ve yabancı dil eğitiminin içerik ve süre açısından tüm akademik birimlerin gereksinimleri göz önüne alınarak yeniden yapılanması

    H1.9- Öğrenci kontenjanlarının öğretim elemanı sayısı ve fiziksel koşullarla uyumlu olacak şekilde yeniden düzenlenmesi

    H1.10- Kuramsal eğitimin yanı sıra mesleki uygulama ile de programların desteklenmesi

    H1.11- Kapsamlı ders programlarının ve içeriklerinin üniversite web sayfasına konulması ve periyodik olarak güncellenmesi

    H1.12- Eğitim amaçlı yurt içi ve yurt dışı etkinliklerin düzenlenmesi

    H1.13- Öğrenimde bilişim teknolojilerinden yararlanmayı artırmak

    H1.14- Öğretim programlarında bilimsel yazım, literatür tarama ve araştırma yöntemleri konusunda daha fazla ders ve seminer düzenlenmesi

    H2.1- Öğretim elemanlarının bilimsel toplantılara yayın ve bildirilerle katılımlarının arttırılması

    H2.2- Öğretim elemanlarının Sanatsal etkinliklere eser ve performanslarıyla katılımlarının arttırılması

    H2.3- Öğretim elemanlarının bilimsel ve sanatsal etkinliklere katılımlarının kaynak ayrılarak teşvik edilmesi ve desteklenmesi

    H2.4- Bilimsel Araştırma Projeleri birimi tarafından desteklenen proje sayısının arttırılması

    H2.5- Bilimsel Araştırma Projeleri bütçesinin arttırılması

    H2.6- AB araştırma fonları, DPT, TÜBA ve TÜBİTAK destekli proje sayısını arttırmak

    H2.7- Sanayi kuruluşları ve farklı sektörlerle yapılan ortak proje sayısını arttırmak

    H3.1- Üniversite yayın sayısı ve niteliğini artıracak alt yapıyı geliştirmek

    H3.2- Üniversite bünyesinde üretilen yayınların uluslararası düzeyde olması

    H3.3- Hakemli ve uluslararası indeksli dergilerde yapılan yayın sayısının artırılması

    H3.4- Öğretim elemanlarına ders notu ve kendi kitaplarını yayınlamaları için olanaklar sağlanması

    H3.5- Başarılı bulunan lisansüstü tezlerinin yayınlanması

    H3.6- Lisansüstü tezlerinin elektronik ortama aktarılarak bir veri tabanında sorgulanabilir hale getirilmesi

    H3.7- Doktora ve Sanatta Yeterlik tezlerinden makale üretilmesini sağlayacak alt yapı hazırlığı

    H4.1- Ulusal ve Uluslararası yeni işbirliği sayısını artırmak

    H4.2- AB Yaşam Boyu Eğitim programları kapsamında öğrenci ve öğretim elemanı dolaşımının arttırılması

    H4.3- Lisans ve lisansüstü düzeyde bölümler ve anabilim/anasanat dalları arasındaki işbirliğinin arttırılması

    H4.4- Öğrencilere eğitimleri sırasında staj ve mesleki uygulama olanakları sunacak ve mezuniyetleri sonrasında seçecekleri çalışma alanları ile ilgili bilgilendirecek bir kariyer merkezi oluşturulması

    H4.5- Diğer üniversiteler, resmi ve özel kurumlar ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği imkânlarının arttırılması

    H4.6- Yaşam Boyu Eğitim ilkesi doğrultusunda Sürekli Eğitim Merkezi açılması ve kamuya açık kursların düzenlenmesi

    H4.7- İlk ve orta öğretim kurumlarında kültürel etkinlikler düzenlenerek öğrencilerin erken yaşlarda farklı sanat dalları ile tanışmalarına imkan sağlanması

    H4.8- Kamuya açık seminer, panel, sergi, konser, tiyatro, bale ve benzeri etkinliklerin düzenlenmesi

    H4.9- Halkla ilişkiler biriminin geliştirilmesi

    H4.10- Paydaşlarla ilişkilerin geliştirilerek üniversitenin finans kaynaklarının geliştirilmesi

    H4.11- Döner Sermaye Hizmetlerinin geliştirilmesi

    H4.12- Üniversite mezunları ile ilgili veri tabanı oluşturulması ve iletişimin arttırılması

    H5.1- Kurumsal kalite kültürünü oluşturmaya yönelik etkinlikler yapmak

    H5.2- Kurumsal dış değerlendirme sürecini başlatmak

    H5.3- Program kapsamında dış değerlendirme sürecini başlatmak

    H5.4- Üniversite öğretim üyesi, idari personel ve öğrenciler arasındaki sosyal ve kültürel paylaşımın arttırılması amacıyla sosyal faaliyetlerin (toplantı, gezi vb.) düzenlenmesi

    H5.5- Öğretim elemanlarının mesleki alanda yabancı dil eğitimlerinin desteklenmesi

    H5.6- Akademik ve idari personelin çalışma mekanlarının kalitesinin arttırılması

    H5.7- Kuruma aidiyet duygusunun artırılması ve yönetime katılımın sağlanması

    H5.8- Lisansüstü eğitim alan öğrenciler için Enstitülerde çalışma mekanlarının oluşturulması

    H5.9- Öğrenci kulüplerine maddi kaynak getirecek etkinliklerin sayısının ve bu kulüpler için ayrılan kaynakların arttırılması

    H5.10- Öğrenciler için kültürel, bilimsel ve sosyal amaçlı yurt içi ve yurt dışı gezi ve etkinlikler düzenlenmesi

    H5.11- Üniversite öğretim üyesi, idari personel ve öğrencilerin memnuniyet ölçümlerinin yapılması

    H5.12- İdari birimlerce sunulan hizmet kalitesinin ve verimliliğinin arttırılması

    H5.13- İdari birimlerin insan kaynakları konusundaki ihtiyaçlarının karşılanması

    H5.14- İdari birimlerin yıllık bütçelerinin yeterli düzeyde artırılması

    H5.15- İdari personelin kurum içi ve kurum dışı meslek içi eğitim etkinlikleri ile ulusal ve uluslararası mesleki toplantılara katılmasının sağlanması

    H5.16- İdari personelin daha verimli ve etkin bir şekilde bilgisayar kullanımının sağlanması ve yabancı dil ile ilgili bilgi düzeyinin arttırılması

    H5.17- Kütüphanenin kullanılma imkânlarının arttırılması ve kullanıcılarına yönelik kullanıcı eğitim ve tanıtım faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi

    H6.1- Üniversitenin Öğrenci, Öğretim Elemanı, İdari Personel ve Öğretim için gerekli Fiziksel mekân ihtiyacını yeterli düzeye getirmek

    H6.2- Akademik personel için Uluslararası standartlara uygun çalışma mekânlarının oluşturulması

    H6.3- Araştırma ve bilimsel faaliyetlerde kullanılmak üzere laboratuvar, araştırma merkezi ve atölyelerin kurulması ve mevcut laboratuvar, araştırma merkezi ve atölyelerin geliştirilmesi

    H6.4- Eğitim amaçlı sınıf, atölye ve laboratuvar sayısında artış ve/veya fiziksel ve teknolojik şartlarında iyileşme

    H6.5- Akademik ve idari personelin eğitim ve idari amaçlı kullanımına tahsis etmek üzere data-projeksiyon, dizüstü bilgisayar ve masa üstü bilgisayarlar temin edilmesi

    H6.6- Merkez kütüphanenin mekan, eleman ve teknolojik imkanlarının geliştirilmesi

    H6.7- Kütüphanede yer alan kitap, süreli yayın sayısı ve elektronik veri tabanı üyeliklerinin adedinin düzenli bir şekilde arttırılması

    H6.8- Merkez kütüphanede bir görsel ve işitsel materyal birimi oluşturulması ve nadir eserler bölümünde yer alan yayınların restorasyonu ve sayısal ortama aktarılması

    H6.9- Öğrenci projeleri, öğretim görevlileri çalışmaları ve araştırma projeleri vb. oluşan bölüm arşivleri meydana getirilmesi ve bunların bir veri tabanı programı ile sorgulanabilir şekilde elektronik ortama aktarılması

    H6.10- Resim Heykel Müzesi’nin restorasyonun bitirilerek gerekli ek mekânların sağlanması ve eser sayısının artırılması

    H6.11- Üniversite öğrenci ve çalışanlarının faydalanabileceği beslenme, barınma, sağlık, kültür ve spor faaliyetlerinin gerçekleştiril ilebileceği yeni tesisler oluşturulması

    H6.12- Öğrenci takip sisteminin (başvuru, kayıt, notlar, danışmanlık v.b.) elektronik ortamda yapılması ve tüm belgelerin, kayıtların arşivlenerek sorgulanabilir bir veritabanı oluşturulması

    H6.13- Üniversite web sitesinin, üniversitenin özgün karakterini en iyi şekilde yansıtacak, üniversite tanıtımını hem Türkçe hem de İngilizce yapacak, aranılan bilgilere en güncel, kapsamlı olarak erişimini sağlayacak bir yapıya getirilmesi ve bu yapının bölümlerle işbirliği halinde güncelliğini korunmasının sağlanması

    H6.14- Üniversitemizin artan güvenli veri iletişimi ve ihtiyaçlarının giderilmesi için network ve altyapı projesi ile kablosuz internet erişimi projesinin hayata geçirilmesi, internet bağlantı hız ve kapasitesini artırılması

    H6.15- Kartlı geçiş sisteminin geliştirilmesi

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]