2024-2028 Stratejik Planı 2026 yılında güncellenmiştir.

Amaç 1: Girişimcilik ekosistemini güçlendirmek, yenilikçi ve teknoloji tabanlı girişimciliği yaygınlaştırmak.

Amaç 2: KOBİ’lerin kurumsal kapasitelerini geliştirmek ve rekabetçiliklerini güçlendirmek.

Amaç 3: KOBİ’lerde sürdürülebilirliği sağlamak.

Amaç 4: Kurumsal kapasiteyi geliştirerek KOSGEB’in yalınlaşmasını, dijitalleşmesini ve erişilebilirliğini sağlamak.

Hedef 1.1 : Girişimcilerin iş kurma ve yürütme yetkinlikleri ile girişimcilik ekosistemindeki payı artırılacaktır.

Hedef 1.2 : Yenilikçi, teknoloji tabanlı girişimciliği geliştirmek üzere faaliyet gösteren teknoloji merkezleri desteklenecek ve güçlendirilecektir.

Hedef 2.1: KOBİ'lerin güçlendirilmesine öncelik verilecek, desteklerde orta yüksek-yüksek teknoloji düzeyli sektörlere ayrılan pay artırılacaktır.

Hedef 2.2: KOSGEB desteklerinin, işletmelerin gelişimine etkisi artırılacaktır.

Hedef 2.3: KOBİ’lerin finansmana erişimi kolaylaştırılacak, alternatif ve yenilikçi finansman yöntemleri yaygınlaştırılacaktır.

Hedef 2.4: KOBİ'lerin sektörel gelişimini sağlamak üzere faaliyet gösteren yapılar desteklenecektir.

Hedef 2.5: KOBİ’lerin gelişimlerine ve yol haritalarını oluşturmalarına katkı sağlanacaktır.

Hedef 3.1 : KOBİ’lerin ikiz dönüşümleri desteklenecektir.

Hedef 4.1: Kurumsal görünürlük güçlendirilecektir.

Hedef 4.2: Bilişim teknolojileri altyapısı güçlendirilecektir.

Hedef 4.3: Araştırma tabanlı karar destek mekanizması güçlendirilecektir.

Hedef 4.4: İnsan kaynağının yetkinliği ve verimliliği artırılacaktır.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: