İlerlemenin temelinde dünyanın değişen koşullarını doğru anlayarak bilimsel temellere dayalı bir yol haritasına sahip olmanın önemi inkâr edilemez bir gerçektir. Bu bağlamda, kurumların orta ve uzun vadeli hedeflerine giden yol haritası olarak açıklanabilen stratejik plan, en iyiye ulaşılabilmesi adına mevcut kaynakların verimli şekilde değerlendirilerek, kullanılmasını içermektedir. Üniversitemiz için ikinci beş yıllık yol haritamızı gösteren stratejik planımızda, günümüz ihtiyaçlarına göre yeni eğitim ve araştırma birimlerinin açılması, kurumsal değişimin ve dönüşümün gerçekleştirilmesi, 21. yüzyıl bakış açısına göre eğitim-öğretim kalitesinin artırılması, tüm akademik birimlerimizde akreditasyon süreçlerinin tamamlanması, iç ve dış paydaşlarımızın memnuniyet düzeylerinin artırılması, üretilen bilgi ve teknolojinin toplumsal faydaya dönüştürülmesi ve nitelikli bilimsel çıktıların artırılması hedeflenmektedir.

Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi; ulusal düzeyde güçlü, uluslararası düzeyde tanınan bir üniversite olma prensibiyle yola çıkan ve kurulduğu 2018 yılından bugüne, akademik ve kurumsal vizyonunu sürekli geliştirme ve güncelleme çabası içerisinde olan bir üniversitedir. Aynı zamanda bilgiyi, üretkenliği, teknolojiyi ve sosyal sorumluluk projelerini odağına alarak çağın gerekliliklerini yerine getirme konusunda önemli adımlar atmaktadır. Üniversitemizin ön lisans ve lisans düzeyindeki tüm akademik birimlerinde aktif olarak yürütülen “İşletmede Mesleki Eğitim” programı uygulaması, bizlere emanet edilen öğrencilerimizin teorik olarak edindikleri bilgileri uygulama becerisi ile birleştirmelerine olanak sağlayarak, üniversite-sanayi-kamu iş birliğine önemli katkı sağlamaktadır. Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi ailesi olarak bir araya geldiğimizde başaramayacağımız bir hedefin olmadığını bilerek tüm hedeflerimiz için gönülden çabalayacağımızı bildirmek isteriz.

Bilgi ve bilimin ışığıyla 2026-2030 yıllarını kapsayan üniversitemizin ikinci stratejik planının hazırlanması sürecinde emeklerini esirgemeyen tüm stratejik plan ekibine, akademik ve idari personelimize, öğrencilerimize ve paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunarken hazırlanan stratejik planın birimlerimizi daha ileriye taşıyacağı inancıyla üniversitemize, yöremize ve ülkemize hayırlı olmasını dilerim.

                                                                                                      Prof. Dr. Yılmaz ÇATAL

                                                                                                                        Rektör

A1-Alanında yetkin bireyler yetiştirmek için eğitim-öğretimin kalitesini uluslararası standartlar ve yenilikçi yaklaşımlarla geliştirmek.

A2-Ulusal ve Uluslararası düzeyde araştırma, geliştirme, yenilikçilik ve girişimcilik odaklı faaliyetler yürüterek nitelikli bilgi ve teknoloji üretme.

A3-Kalite odaklı olarak kurumsal kapasiteyi güçlendirmek.

A4-Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde toplumsal gelişmeye katkıda bulunmak.

H1.1-Uygulamalı eğitim modelini (işletmede mesleki eğitim/staj) sürekli iyileştirmek

H1.2-Önlisans ve lisans düzeyinde eğitim-öğretim faaliyetlerinin niteliğini iyileştirmek

H1.3-Uluslararası düzeyde öğrenci ve öğretim elemanı hareketliğini ve iş birliklerini artırmak

H1.4-Eğitim-öğretim faaliyetlerinde fiziksel/dijital ve insan kaynağı alt yapısını güçlendirmek

H1.5-Lisansüstü eğitim-öğretim faaliyetlerini nitelik ve nicelik olarak artırmak

H2.1-Ulusal ve uluslararası AR-GE projesi sayısını artırarak araştırma kapasitesini güçlendirmek

H2.2. AR-GE’ye yönelik fiziksel alt yapıyı geliştirmek

H2.3-Üniversite- sanayi iş birliğini ve girişimcilik faaliyetlerini geliştirmek ve güçlendirmek

H2.4-Üniversite adresli nitelikli yayın sayısını artırmak

H2.5-Akademik insan kaynağını AR-GE ve proje kültürü kapsamında geliştirmek 

H3.1-Üniversitede görev yapan akademik ve idari insan kaynağının mesleki ve kişisel bilgi ve donanımını artırmak

H3.2-İç paydaşların kurumsal aidiyet ve memnuniyet düzeylerini artırmak

H3.3-Kalite kültürünü yaygınlaştırmak

H3.4-Yönetim bilgi sistemlerini dijital dönüşüm kapsamında geliştirmek

H3.5-Kütüphane hizmetlerini geliştirmek

H4.1-Sosyal sorumluluk ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine uygun toplumsal farkındalık odaklı faaliyetler düzenlemek

H4.2-Üniversite tarafından hayat boyu öğrenmeye yönelik sertifika programları, uygulamalı kurslar ve kamu yararı kapsamındaki faaliyetleri sürdürülebilir hale getirmek

H4.3-Paydaşlarla iletişimi ve iş birliğini güçlendirmek

H4.4-Öğrencilere psikolojik, diyetetik, sportif, sosyal ve kültürel açıdan katkı sağlayan faaliyetlerin sayısını artırmak

H4.5-Üniversitenin uluslararası sınav merkezi olmasını sağlamak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: