2024-2028 Dönemi Stratejik Planının 2027-2028 Dönemi için güncellenmiş versiyonudur.

A1- İstihdam hizmetlerini işgücü piyasası ihtiyaçları doğrultusunda iyileştirmek ve geliştirmek

A2- Özel politika gerektiren grupların işgücü piyasasına katılımını ve istihdamını artırmak

A3- İşyeri ve eğitim kurumlarına sunulan rehberlik hizmetlerini işgücü piyasası ihtiyaçları doğrultusunda geliştirmek

A4- Pasif istihdam programlarını daha kapsayıcı olacak şekilde uygulamak ve geliştirmek

A5- Sunulan hizmetlerin daha etkin yürütülebilmesi için kurumsal kapasiteyi güçlendirmek

H1.1- Özel sektörde işe yerleştirilmesine aracılık edilen kişi sayısını artırmak

H1.2- Aktif işgücü programları katılımcı sayısını artırmak

H1.3- Dijital ve yeşil dönüşüm (ikiz dönüşüm) kapsamında aktif işgücü programları düzenlemek

H2.1- Özel sektörde işe yerleştirilmesine aracılık edilen kadın sayısını artırmak  

H2.2- Özel sektörde işe yerleştirilmesine aracılık edilen genç (15-24) sayısını artırmak

H2.3- NEET potansiyeli olan gençlerin işgücü piyasasına katılımlarına yönelik programları arttırmak

 H2.4- Engelli istihdamını artırmak

H2.5- Hane bazlı hizmet sunumunu artırmak

H3.1- Ziyaret edilen özel sektör işyeri sayısını ve ziyaretlerin etkililiğini artırmak

H3.2- Ziyaret edilen eğitim kurumu (orta öğretim-yükseköğretim) sayısını ve ziyaretlerin etkililiğini arttırmak

H4.1- Pasif istihdam programlarının etkinleştirilmesi ve yeni programların geliştirilmesine yönelik İşsizlik Sigortası Fonu’ndan yararlanma şartlarının kolaylaştırılmasına ilişkin çalışmalar yapmak

H4.2- Pasif istihdam programlarının başvuru süreçlerini ve takibini kolaylaştırmak, sonuçlanma sürelerini kısaltmak ve daha çok hizmeti dijital ortama taşımak

H5.1- Uluslararası kuruluşlarla ilişkileri ve işbirliğini geliştirmek, karşılıklı öğrenme ve gelişim platformlarını etkin şekilde kullanmak

H5.2- İnsan kaynaklarının mesleki yetkinliğini geliştirmek ve niteliğini artırmak

 H5.3- Kurum hizmetlerinin tanınırlığı artırılacaktır

H5.4- Kurumun teknolojik ve istatistiki alt yapısını güçlendirmek

 H5.5- Kurumun fiziki altyapısını geliştirmek

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: