Dünyada tarıma yönelişin arttığı, tarım ürünlerinin insan yaşamındaki öneminin daha iyi anlaşıldığı bir zaman dilimi içerisindeyiz. Günümüzde üretilenlerin tüketildiği bir yapıdan, büyüyen ve değişen tüketimin üretimi belirlediği bir yapıya geçiyoruz. Politikaları küresel ölçekte belirlenen tarımda, ekonomik ve fiziksel anlamda sürdürülebilirliği sağlamanın ve insanımıza yeterli ve sağlıklı gıda sunumunu gerçekleştirmenin sorumluluğunu taşıyoruz.

Gıda ve tarımın ülkemizin tarihsel bir marka alanı olduğu bilinci içerisinde üreticilerin, tüketicilerin ve gıda sektörünün memnuniyetini azami ölçüde sağlayacak bütüncül bir yaklaşım içerisindeyiz. Bu anlamda üretici ve tüketiciyi birlikte kucaklıyor, kırsal alanda refah seviyesini artırmaya gayret ediyoruz.

Gıdayı üretmekle kalmayıp ulaşılabilir kılmanın gayreti içinde tarımsal ve ekolojik kaynakları

koruyarak üretimi sürdürülebilir kılan ve katma değerini artıran, gıda güvenilirliğini esas alan,

kırsalda yerinde kalkınmayı sağlayan, katılımcı, rasyonel bakışı çalışmalarımıza hakim kılıyoruz.

Bu manada geniş teşkilat yapısı ve köklü bir geçmişe sahip olan Bakanlığımızın çağın gereklerine uygun olarak yeniden organize edilmesi değişim ve dönüşümün en önemli parçasıdır. Yeni yapı ile tarımın, şehirle üretici arasındaki bağı kuran, ikisini birleştiren, sorunları birlikte çözen çatı bir sektör olmasının yolu açılmıştır. Son derece kapsamlı, toplumun, çağdaş ve modern bireyin ihtiyaçlarını dikkate alan bir Bakanlık yapısı oluşturulmuştur.

Yeni yapının başarısında en önemli araç olarak gördüğümüz kamu mali yönetim sistemi; şeffaflaşma ve hesap verme gerekliliklerine yönelik idari ve yasal sorumlulukları kapsayan, görev tanımları ve iş akış süreçlerinin oluşturulduğu, idarenin yaptığı işlemlerde kendi kendini kontrol etmesini sağlamaya dönük, etkililik, ekonomiklik ve verimliliğin esas alındığı bir yapıda geliştirilmekte ve uygulanmaktadır.

Böylece, toplumun ortak çıkarları için rekabet ortamını gözeten, piyasaları düzenleyen ve denetleyen bir yönetim anlayışı ile iç kontrol sistemini başarılı bir şekilde uygulayan, sorunları ortaya çıkmadan önce önlemeye dönük pro-aktif ve geleceği planlayarak, hedef ve hizmet odaklı, kolaylaştırıcı ve sektörde katalizör bir rol üstleniyoruz.

Bakanlığımız 2013-2017 Stratejik Planı, oluşturulan kamu yönetim sistemi ekseninde paydaş odaklı, ortak akla dayalı, günlük politikalardan azade, alan amaç ve hedeflerde optimizasyonu sağlamaya yönelik, rasyonel ve vizyoner bir bakış açısı ile hazırlanmıştır.

Bakanlık ve ülke olarak 2023 hedeflerimize ulaşmada büyük katkısı olacağına inandığım Stratejik Plan hazırlıklarında emeği geçen Kamu, Meslek ve Sivil Toplum Kuruluşları ile mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, Ülkemize ve Milletimize hayırlı olmasını dilerim.

Mehmet Mehdi EKER

Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanı

A1- Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.

A2- Üretimden tüketime kadar, uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.

A3- Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.

A4- Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak.

A5- Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kırsal alanların cazibesini artırmak.

A6- Hızlı, etkin ve kaliteli hizmet sunmak için kurumsal mükemmeliyeti sağlamak.

H1.1- Tarımsal kaynakları korumak, iyileştirmek ve devamlılığını sağlamak.

H1.2- Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H1.3- Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.

H2.1- Gıda ve yem kontrol hizmetlerinin etkinliğini artırmak.

H2.2- Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumunu sağlamak.

H2.3- Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.

H3.1- Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

H3.2- Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.

H3.3- Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.

H4.1- Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.

H4.2- Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.

H5.1- Tarımsal altyapı hizmetlerini geliştirmek.

H5.2- Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesini ve katma değerinin artırılmasını sağlamak.

H5.3- Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak.

H6.1- Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimini etkin hale getirmek.

H6.2- Teknolojik ve fiziksel altyapıyı geliştirmek, sosyal imkânları iyileştirmek.

H6.3- Kurum imajını güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: