2011-2015 dönemi Türkiye Elektrik İletim A.Ş. (TEİAŞ) Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Türkiye Elektrik İletim A.Ş., Türkiye Elektrik Sisteminin işletilmesi ile birlikte, yeni iletim tesislerinin yapımı, işletilmesi, bakımı, onarımı ve Elektrik Piyasası hizmetlerini yapmaktadır.
    Bu raporda; TEİAŞ’ ın kuruluş tarihinden bu güne kadar yerine getirdiği ve önümüzdeki beş yıl içinde yerine getireceği görevlerle birlikte, elektrik iletim hizmetini sunarken kullandığı kapasite büyüklüğünü gösteren veriler ile sistemin özelliklerinden söz edilmektedir.
    Tüm Üretim ve Dağıtım şirketlerine elektrik iletim hizmeti vermemiz nedeniyle iletim planlaması, projelendirme, malzeme ve teknoloji seçimi, tesis, kalifiye personel istihdamı, hizmet içi eğitim, işletme, bakım ve iş güvenliği’nin uyum içinde çalıştırılması gereken bir sistemden sorumluyuz.
    Şirketimiz bu kapsamda üretim projeksiyonu, talep tahmini, bağlantı ve sistem kullanım anlaşmaları, piyasa mali uzlaştırma, dengeleme ve yük tevzi faaliyetlerini de başarıyla sürdürmekte olup, elektrik güç kalitesinin daha da iyileştirilmesi için çalışmalarına devam etmektedir.
    Bu kapsamda her gün azalan yetişmiş insan gücü ile daha da ağırlaşmış hizmetleri başarıyla yürütmeye çalışan her kademedeki tüm arkadaşlarım gerçekten büyük bir özveri ile görevlerini yapmakta olduklarından onları bu vesile ile tebrik ediyorum ve de teşekkürlerimi sunuyorum.
    Tüm elektrik sektörüne sağlık ve güvenlik içinde çalışmalar ve başarılar diliyorum.
    Kemal YILDIR
    Yönetim Kurulu Başkanı
    Genel Müdür

  • STRATEJİK AMAÇ 1
    ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİNİN GÜVENİLİRLİĞİNİ , KALİTESİNİ VE EMREAMADELİĞİNİ ARTIRMAK
    STRATEJİK AMAÇ 2
    ÜLKEMİZİN VE ÇAĞIN GEREKSİNİMLERİNE PARALEL OLARAK VE ÜLKEMİZİN ENERJİ GEÇİŞ KORİDORU OLMASI İÇİN GEREKLİ İLETİM ALT YAPISINI GÜÇLENDİRMEK, GELİŞTİRMEK VE ELEKTRİK
    PİYASASININ FONKSİYONEL VE ŞEFFAF BİR YAPIYA KAVUŞMASINI SAĞLAMAK
    STRATEJİK AMAÇ 3
    BİLGİ TEKNOLOJİLERİ, İLETİŞİM VE SCADA/EMS SİSTEMLERİNİ GÜÇLENDİRMEK VE YAYGINLAŞTIRMAK
    STRATEJİK AMAÇ 4
    YETERLİ SAYIDA NİTELİKLİ PERSONELE SAHİP DİNAMİK BİR TEŞKİLAT YAPISI OLUŞTURMAK İÇİN
    GEREKLİ ÇALIŞMALARI YAPMAK

  • HEDEF 1.1: İletim Sistemi arıza sayısını ve sürelerini minimuma indirmek

    HEDEF 1.2: İşletme yedeği ve ekonomik ömrünü doldurmuş ototrafo, güç trafosu ve Primer ve Sekonder teçhizatlarını temin etmek

    HEDEF 1.3: İletim sistemimizdeki E.İ.H larına ait arıza endeksinin düşürmek

    HEDEF 1.4: Orta Gerilim fider açma sayılarının düşürülmesi sağlanarak güç trafolarının yıllık ortalama 20 olan arıza sayısının 10’un altına indirmek

    HEDEF 1.5: Yan Hizmetler Yönetmeliği kapsamında alınacak hizmetlerin kapsamını ve kalitesini geliştirmek

    HEDEF 1.6: Vardiyalı çalışmanın özendirilerek Yük tevzi merkezlerinde 24 saat süreyle çalışan mühendis ve tekniker sayısını artırmak ve sistem işleticilerinin düzenli olarak eğitimlerini sağlamak

    HEDEF 2.1: Hızla artan elektrik tüketim talebinin kaliteli ve güvenli karşılanmasına yönelik iletim tesislerini güçlendirmek ve genişletmek

    HEDEF 2.2: Yeni üretim kaynaklarının enterkonnekte elektrik sistemine bağlantısını sağlayacak iletim tesislerini gerçekleştirmek

    HEDEF 2.3: Şehirleşmenin yoğun olduğu bölgelerde mevcut iletim hatlarını yeraltına almak ve yeni kablo hatlarını tesis etmek

    HEDEF 3.1: Ulusal Elektrik Sisteminin daha güvenilir bir şekilde işletilmesinin sağlanması amacıyla
    Kuruluşumuz iletişim ve koruma sistemlerini güçlendirmek ve yaygınlaştırmak

    HEDEF 3.2: Ulusal Elektrik Sisteminin gerçek-zamanlı bilgilerle güvenilir bir şekilde işletilmesinin sağlanması amacıyla SCADA/EMS sistemlerini güçlendirmek ve yaygınlaştırmak

    HEDEF 4.1: TEİAŞ’ın hedeflerini gerçekleştirecek personelin eğitileceği son teknolojiye sahip modern eğitim merkezlerinin ve yeni eğitim programlarını oluşturmak ve uygulamak

    HEDEF 4.2: İş kazalarını önlemek

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

      Henüz eklenmemiş
  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
    Henüz eklenmemiş
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]