Dünyamız; doğal ve insan kaynaklı afetlerin etkilerinin arttığı bir çağı yaşamaktadır. Mevcut durum toplumların güvenli bir ortamda yaşamalarına bir tehdit oluşturmuştur. Bu tehdit ile baş etmenin en temel yöntemi, hayatın tüm alanlarına yönelik tehlike ve riskleri belirleyip bunlara karşı gerekli tedbirleri almaktır. Böylece toplumsal yaşam kalitesinin yükseltilmesi her daim mümkün olabilecektir.

Türkiye; jeolojik yapısı, topografyası ve iklim özellikleri nedeniyle afetlerden çok fazla etkilenen ve yüksek derecede risk taşıyan bir coğrafyada bulunmaktadır. Ülkemiz yaşadığı afetlerin acı tecrübelerinden dersler çıkarmış, böylece kriz yönetimi anlayışını terk ederek afet yönetiminde önceliği risk yönetimine verecek adımlar atmıştır.
Bu kapsamda, önlem alma ve zarar azaltma kültürünü toplum içinde geliştirmek, eğitim faaliyetlerini hızlandırmak, modern teknolojiden ve iletişim imkânlarından yararlanmak, yerel, bölgesel ve uluslararası ölçekte işbirliklerini geliştirmek ve bu platformlarda öncü olmak öncelikli hedeflerimiz arasındadır.

Gelecekte küresel iklim değişikliği ve istikrarsızlığın beklenmeyen boyutlarda afet ve acil durumlara sebep olacağı öngörüsüyle hareket ederek stratejik politikalar oluşturmak ve beklenmeyene hazır olmak durumundayız.

Bu doğrultuda ülkemizde öncelikle yapılması gereken faaliyetlere ilişkin bir yol haritası olacağına inandığım AFAD’ın beş yıllık ilk stratejik planının “afetlere dirençli bir toplum oluşturma” yolunda hayırlı olmasını temenni ederim.

Beşir ATALAY
Başbakan Yardımcısı

A1- Sürekli gelişen ve öğrenen kurum olmak

A2- Risk odaklı bütünleşik afet yönetimi sistemi kurmak

A3- Afet yönetimi standartlarını yaygınlaştırmak

A4- Afetlere hazırlık için eğitim seferberliği başlatmak

A5- Uluslararası alanda öncü kuruluş olmak

H1.1- 2017 yılı sonuna kadar kamu iç kontrol standartlarına uygunluk oranını %90’a çıkarmak

H1.2- 2017 yılı sonuna kadar güvenli ve sürdürülebilir AFAD kurumsal bilgi yönetim sistemlerini kurmak

H1.3- 2014 yılı sonuna kadar stratejik insan kaynakları yönetimine geçmek

H1.4- Afet türleri konusunda bilgi ve uzmanlık kapasitesini her yıl %20 artırmak

H1.5- AFAD faaliyetlerinin farkındalığını her yıl %20 artırmak                                                   

H2.1- 2016 yılı sonuna kadar afet yönetimi strateji belgelerini ve planlarını tamamlamak

H2.2- Risk azaltma faaliyetlerini her yıl % 20 artırmak

H2.3- Hazırlık ve müdahale kapasitesini 2017 yılı sonuna kadar her yıl ortalama %25 iyileştirmek

H2.4- İyileştirme kapasite ve süreçlerini her yıl % 20 geliştirmek

H2.5- 2017 yılı sonuna kadar Türkiye ve bölgesindeki depremlerin merkez üssünü 1 km hata payı içerisinde %99'luk doğruluk oranı ile vermek

H2.6- 2017 yılı sonuna kadar afet yönetimi destek sistemlerini geliştirmek                            

H3.1- 2015 yılı sonuna kadar risk azaltma faaliyetlerinde standartlaşmayı sağlamak

H3.2- 2014 yılı sonuna kadar hazırlık ve müdahale faaliyetlerinde standartlaşmayı sağlamak

H3.3- 2014 yılı sonuna kadar iyileştirme faaliyetlerinde standartlaşmayı sağlamak

H3.4- 2014 yılı sonuna kadar afet eğitimlerinde standartlaşmayı sağlamak

H3.5- 2016 yılı sonuna kadar stk ve özel sektör kuruluşlarına yönelik akreditasyon ve belgelendirme sistemi kurmak                                                                                            

H4.1- Ülke genelinde toplumsal afet farkındalığını her yıl ortalama %50 artırmak

H4.2- Yerel, afet eğitimleri kapasitesini 2017 yılı sonuna kadar 5 kat artırmak

H4.3- AFAD eğitim merkezinin eğitim kapasitesini her yıl ortalama %30 artırmak

H4.4- 2014 yılı sonuna kadar eğitim ve bilinçlendirme faaliyetlerini destekleyici sistemleri kurmak

H5.1- Başkanlığın uluslararası insani yardımlardaki performansını artırmak

H5.2- AFAD’ın uluslararası alandaki kurumsal varlığını güçlendirecek işbirliği faaliyetlerini her yıl en az %20 artırmak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: