Geleceğimizin teminatı olan gençlerimizi sağlıklı, güvenli ve konforlu ortamlarda barındırmak, dengeli beslenmelerini sağlamak, burs ve öğrenim kredisiyle ekonomik yönden desteklemek, sosyal ve kültürel gelişimlerine katkı sağlamak hususlarında sürdürülen çalışmalar artarak devam etmektedir.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile etkinlik ve verimliliğin temel alındığı yeni bir yönetim anlayışı ağırlık kazanarak, kamu hizmetlerinde katılımcılık, hesap verilebilirlik, şeffaflık kavramlarını içeren “Stratejik Yönetim” anlayışı benimsenmiştir.

Bu doğrultuda, yüksek öğrenim gençliğine barınma, burs ve kredi hizmetleri sunarak öğrenimlerini kolaylaştırma misyonunu üstlenmiş olan Yüksek Öğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumu gelecek beş yılda hizmetlerin kalitesini daha da yükseltmek, öğrencilerin artan beklentilerini daha iyi karşılayabilmek için 2014-2018 yıllarını kapsayan Stratejik Planını hazırlamıştır.

Stratejik yönetim anlayışının bir aracı olarak hazırlanan Stratejik Planının başarıyla uygulanacağı inancıyla, Stratejik Planın hazırlanmasında görev alan personele ve fikirleriyle plan hazırlanmasına destek veren iç ve dış paydaşlarımıza teşekkür eder; Ülkemize, Yüksek Öğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumuna ve yüksek öğrenim gençliğine hayırlı olmasını dilerim.

Suat KILIÇ
Gençlik ve Spor Bakanı

A1- Yurtlarımızda barınan öğrencilerin yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla sunulan hizmetlerin kapsam ve niteliğini artırmak

A2- Kredi ve burs sistemini geliştirmek

A3- Kurumsal gelişimi ve verimliliği arttırmak

H1.1- Barınma hizmetlerinden yararlanan öğrencilerin memnuniyetini her yıl % 2 oranında artırmak

H1.2- Her yıl, barınan öğrenci sayısının en az% 60’ının sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere aktif katılımını sağlamak

H1.3-  Model 1 yurtları artırmaya devam etmek, mevcut yurtlarda da iyileştirme ve model yükseltme çalışmaları yapmak

H2.1-  Kredi ve bursların etkin bir şekilde ödenmesine devam etmek; ilk defa kredi/burs almaya hak
kazanan öğrencilere öğrenim dönemi başından itibaren ödeme yapmak ve yeni uygulamalar geliştirmek

H3.1- Kurum Hizmet Kalite Standartlarını oluşturmak ve uygulamak

H3.2- Yenilikçiliği (inovasyon) destekleyecek kurumsal yapıyı oluşturmak

H3.3- Enerji verimliliğini artırmak

H3.4- Kurumumuzda çalışan psikolog ve sosyal çalışmacı sayısını bir önceki yıla göre artırmak

H3.5- Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini desteklemek amacıyla yurtiçi ve yurtdışında inceleme yapmalarını, konferans, seminer ve eğitim programlarına katılmalarını sağlamak

Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz: