2014-2018 dönemi Kırıkkale Üniversitesi Stratejik planı

  • Stratejik Plan Sunuş
  • Stratejik Amaçlar
  • Stratejik Hedefler
  • Performans Programları
  • Faaliyet Raporları
  • Kırıkkale Üniversitesi 1992 yılında kurulan ve bu yıl 21. yılını idrak eden Türkiye’nin başarılı ve seçkin üniversitelerinden biridir; 39’u önlisans 44’ü lisans düzeyinde olmak üzere 83 farklı programda öğrenci yetiştirmektedir.
    Üniversitemiz geçtiğimiz üç yılda önemli atılımlar yapmıştır. 2011-2012 öğretim yılında Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ile birlikte 10 yeni program; 2012-2013 öğretim yılında Bahşılı ilçemizde Fatma Şenses Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Yabancı Diller Yüksekokulu’nun kuruluşu dışında 12 yeni program açılarak öğrenci alınmıştır, 2013-2014 öğretim yılında ise 8 yeni programa öğrenci alınacaktır. Yine bu üç yılda Tıp Fakültesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Veteriner Fakültesi Hayvan Hastanesi ve kaba inşaatı bitmiş halde bekleyen Rektörlük binası tamamlanarak hizmete açılmıştır. Üniversite olarak, bizden sonra kurulan üniversitelerin öğretim elemanı ihtiyacını karşılamada sorumluluğumuz olduğunu düşünüyoruz. Bu sebeple lisansüstü program sayımızı ve kontenjanlarımızı artırıyoruz. Bu çerçevede, 2012-2013 öğretim yılında 16 yüksek lisans ve 4’ü başka üniversitelerle ortak olmak üzere 7 doktora programı açılmıştır. Üniversitemizin tüm birimlerine, gelecekte yapılacak yenileme ve ilerleme çalışmalarında yön verecek olan 2014-2018 Stratejik Planı’nı kamuoyu ile paylaşıyoruz. Bu plan döneminde; Üniversitemizin Avrupa Birliği yükseköğretim platformu başta olmak üzere uluslararası yükseköğretim platformunda daha etkili ve saygın bir konuma getirilmesi; Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Laboratuvarları, Deneysel Araştırmalar Merkezi ve kurulması kararlaştırılan Teknopark’ın faaliyete geçirilerek bilimsel araştırmaların artırılması; eğitim öğretimde standardın yükseltilmesi ve lisansüstü öğretime ağırlık verilmesi için neler yapılabileceği konusunda stratejik amaçlar belirlenmiştir. 2014-2018 Stratejik Planı’nın hazırlanmasında katkıları olan çalışanlarımıza teşekkür ediyor, planın uygulanmasında akademik ve idari personelimizin gayretle destek vereceklerine inanıyor, başarılar diliyorum.
    Prof. Dr. Ekrem YILDIZ
    Rektör

  • A1- İnsan Kaynakları Nicelik ve Niteliğini Sürekli Geliştirmek

    A2- Fiziksel ve Teknolojik Altyapıyı Sürekli Güçlendirmek

    A3- Eğitim-Öğretim Sürecinin Niteliğini Sürekli Geliştirmek

    A4- Araştırma ve Geliştirme Kalitesi Sürekli Geliştirilerek Ulusal ve Uluslararası Düzeyde Bilimsel Yayın ve Projeler Üretmek

    A5- Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Düzeyde Paydaşlarla İşbirliğini Geliştirmek ve Uluslararası Tanınırlığı Artırmak





  • H1.1- "Eğiticilerin Eğitimi" türünde programlar oluşturup, akademik personelin bu programlara katılmalarını sağlanmak

    H1.2 Doktora sonrası araştırma kadrolarından ortak araştırma grupları oluşturulması

    H1.3- Tüm personelin Avrupa Birliği ülkelerindeki asgari yeterlilikleri sağlayacak şekilde eğitimi için kurum içi eğitim programı düzenlemek

    H1.4- Lisansüstü eğitim programlarında öğretim üyelerinin sayıca artmasına bağlı olarak yeni yüksek
    lisans ve doktora programları açarak akademik eğitimde çeşitliliğin arttırılması

    H1.5- Ar-Ge destek personeli ihtiyaçlarını belirlemek ve yıllara yayarak AB kriterlerine uyumlu bir sayıya ulaşmak

    H1.6- Akademik personelin eğitim-öğretime ilişkin becerilerini ve mesleki deneyimini arttırmak

    H1.7- Araştırma performansını artırmak için bölüm/birimlerde araştırma görevlisi sayısının artırılması yönünde düzenlemeler yapmak

    H1.8. Yurt içi ve yurt dışı görevlendirmeleri arttırmak

    H1.9. Akademik personelin yabancı dil düzeyini geliştirmek

    H1.10. Akademik ve idari personelin sayısını arttırmak

    H1.11. Öğrencilerin piyasa beklentilerine uygun yetişmelerinin sağlanması

    H2.1: Birimlerin hizmet binalarının inşaatlarını tamamlamak

    H2.2. Birimlerin ısıtma, ulaşım, aydınlatma, sulama, kanalizasyon, güvenlik ve peyzaj işlerini yapmak

    H2.3. Üniversitedeki eğitim öğretim ortamlarını çağdaş normlara uygun hale gelecek şekilde yenilemek ve oluşacak ihtiyaçları karşılamak

    H2.4. Üniversitedeki araştırmaların, üniversite paydaşlarının bölgenin önemli bir potansiyeli olan Kızılırmak’a ilgisini arttırmak

    H2.5 Merkez kampüs ile Merkez kampüs dışında bulunan Üniversite bina ve arazilerini iyileştirmek/geliştirmek

    H2.6. Teknolojik altyapıyı güçlendirmek

    H2.7. Elektronik Dokümantasyon Sistemini uygulamak

    H3.1. Programları ulusal ve uluslararası yeterlilikler çerçevesinde hazırlanan esaslara uygun hale getirmek ve eğitim öğretimde kalite güvence sistemini uluslararası standartlara ulaştırılmak

    H3.2. Programların kapsamını geliştirmek ve disiplinlerarası etkileşimi arttırmak

    H3.2. Programların kapsamını geliştirmek ve disiplinlerarası etkileşimi arttırmak
    H3.3. Yerel ve küresel ihtiyaçlar doğrultusunda yeni ön lisans, lisans ve lisansüstü programlar açmak

    H3.4. Uluslararası ortak programlar açmak

    H3.5. Öğrencilere sunulan rehberlik/danışmanlık hizmetlerinin yeterliliğini sağlamak

    H3.6. Öğrenci sürekli gelişimini destekleyici faaliyetleri arttırmak

    H3.7. Üniversitemizde verilen yabancı dil eğitiminin etkinliğini arttırmak

    H3.8. Ders materyallerinin öğrencilere açık şekilde internet sitesinde yer almasını sağlamak

    H3.9. Lisans ve lisansüstü düzeyde öğrenci değişim programlarına katılımı arttırmak

    H3.10. Uzaktan eğitimin etkinliğini arttırmak

    H3.11. Bölge ve ülkenin gereksinimlerine uygun, paydaşlarımızın talep ettiği eğitim hizmetlerini karşılayacak şekilde sürekli eğitim sertifika programlarının çeşitliliğini arttırmak

    H3.12. Engelli öğrencilere sunulan eğitim hizmetlerinin yeterliliğini artırmak

    H3.13. Tüm paydaşlardan sürekli dönütler alarak öğrenme-öğretme sürecinin niteliğini geliştirmek

    H3.14. Lisans ve lisansüstü programların yabancı öğrenciler tarafından tercih edilebilirliğini artırmak

    H4.1. Araştırma ve geliştirme çalışanlarının sayı ve yeterliliğini artırmak

    H4.2. Araştırma ve geliştirme çalışmalarının kalitesini arttırmak

    H4.3. Disiplinler arası gerçekleştirilen araştırma ve geliştirme çalışmalarının sayısını artırmak

    H4.4. Ulusal ve uluslararası düzeyde yapılan yayın sayısını sürekli artırmak

    H4.5. Bilimsel Proje nicelik ve niteliğini artırmak, Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Laboratuvarları Merkezi’nden daha fazla yararlanmayı sağlamak

    H5.1 Lisansüstü eğitim programları çerçevesinde, özellikle uluslararası alandaki diğer üniversitelerle işbirliklerini kurmak ve geliştirmek

    H5.2. Yurtiçi ve yurt dışındaki üniversitelerle bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal aktiviteler gerçekleştirmek

    H5.3. Paydaşlarla sağlıklı ve etkin bir iletişim kurmak

    H5.4. Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde üniversitenin tanıtımını yapmak

    H5.5. Üniversite-öğrenci ilişkisini güçlendirmek

    H5.6. Üniversitemiz Mezunlar Derneği çatısı altında mezunlarla ilişkileri geliştirmek

    H5.7. Üniversite-Bölge işbirliğini geliştirmek

    H5.8. Üniversite’nin yöre halkına sunduğu sağlık hizmetlerinin niceliğini ve niteliğini arttırarak toplumla ilişkilerini güçlendirmek

    H5.9. Bölgede sağlıklı ve yaşanabilir bir çevre oluşturmada ve çevre bilincinin yerleştirilmesinde aktif bir rol üstlenmek

    H5.10. Bölgenin bilim, kültür, sanat ve tarih açısından gelişimine katkıda bulunmak ve yön vermek

    H5.11. Üniversite-Halk temaslarında sosyal altyapı yetersizliklerinin giderilmesi

  • Performans programı bir kamu idaresinin stratejik planında yer alan orta vadeli amaç ve hedeflerini yıllık dönemlere dönüştürür. Her yıl için hazırlanan program idarenin ilgili yıla ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içerir.

  • Kamu idareleri hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlar. Faaliyet raporlarında idarenin teşkilat yapısı, kaynakları ile temel ilke ve politikalarına, stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine yer verilir. Performans programında yer alan performans ve bütçe hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmeler raporun esasını oluşturur. Aynı zamanda faaliyet raporunda orta ve uzun vadeli hedeflere ulaşılabilmesi sürecinde teşkilat yapısı, teknolojik kapasite gibi unsurlar açısından içsel bir durum değerlendirmesi yapılır. İdarenin üstün ve zayıf yanlarına ve idarenin faaliyet ve hedefleriyle ilgili gelecek yıllardaki öngörülerine yer verilir.

    faaliyet raporlarını aşağıda bulabilirsiniz:

Performans Programları
Faaliyet Raporları

Hızlı Erişim

Yürürlükteki Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]

[Belediyeler]

[İl Özel İdareleri]

[KİT'ler]

Hazırlanan Stratejik Planlar

[Merkezi İdareler]

[Devlet Üniversiteleri]